La fermeture d'un organisme est-elle vraiment un échec ?

Center for Effective Philanthropy (Dorothy A. Johnson Center for Philanthropy) · Brenda Falk et Tory Martin · 7 juillet 2026

Quand le financement s’épuise, presque tous les conseils d’administration voient la fermeture de l’organisme comme un échec. Devant les bailleurs, le mot ne se prononce même pas : ce serait avouer la défaite.

Brenda Falk et Tory Martin, du Dorothy A. Johnson Center for Philanthropy, remettent ce réflexe en question. Elles décrivent trois options pour un organisme en difficulté. Partager son infrastructure : espaces, personnel, programmes mis en commun. S’allier formellement : parrainage fiscal, coentreprises, structures mère-filiale. Ou sortir de façon responsable : fusion, acquisition, fermeture planifiée. Trois options, un même objectif : que la mission continue, même si l’organisme qui la porte disparaît.

Peu de bailleurs financent ce genre d’exercice. Dans les conventions de subvention, un organisme qui se maintient est une preuve de succès ; un organisme qui se dissout, un signal d’alarme. Une fondation qui refuse d’accompagner une fusion par peur d’y lire un échec ne protège pas la mission qu’elle finance. Elle protège son propre confort.

Le risque inverse existe aussi : fermer trop vite un organisme sous-financé mais nécessaire, parce que c’est plus simple que de chercher des partenaires. Falk et Martin ne l’écrivent pas noir sur blanc. Mais leur cadre ne tient que si on étudie la sortie avec autant de rigueur qu’on en a toujours mis à défendre la survie.

La question qu’un CA pose rarement à voix haute : la mission survivrait-elle mieux ailleurs, dans une autre structure ? Le cadre de Falk et Martin ne répond pas à sa place. Il donne trois options concrètes pour y répondre, une fois la question posée pour de vrai. « Nonprofits Have Options: A Framework for Mission Continuity in a Crisis » ↗

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Qui va où

Cinq nominations le même jour au CA de la Fondation pour la biodiversité et la faune du Québec : trois reconductions, dont le président Christian Bélanger, et deux nouvelles arrivées. Source : Gouvernement du Québec

Personne	De	Vers	Date
Christian Bélanger	Président du CA	Reconduit président du CA	8 juillet 2026
Samuel Bilodeau	Membre indépendant du CA	Reconduit membre indépendant	8 juillet 2026
Ghassan Brax	Membre indépendant du CA	Reconduit membre indépendant	8 juillet 2026
Noémie Giguère	—	Nouvelle membre indépendante du CA	8 juillet 2026
Raymond Lacroix	—	Nouveau membre indépendant du CA	8 juillet 2026

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Financements disponibles

Nouveaux financements

• PSOC — Processus d’admissibilité 2027-2028 — Gouvernement du Québec (MSSS). Financement en mission globale, montant variable selon l’organisme. Pour les organismes communautaires à rayonnement national en santé ou services sociaux, pas encore admis au programme. Deadline : 18 septembre 2026 (formulaire d’admissibilité). Fenêtre annuelle peu visible en dehors du secteur santé communautaire. Détails du programme →

Derniers jours

• Programme Nouveaux Horizons pour les aînés (PNHA) — projets communautaires 2026-2027 — Gouvernement du Canada (EDSC). Jusqu’à 50 000 $. Pour les OBNL, groupes de bénévoles ou entreprises sociales menant un projet par ou pour des aînés de 55 ans et plus. 2 jours restants. Deadline : 14 juillet 2026, 15h00 HAE. Postuler →

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Dans vos agendas

📅 Coupe Centraide 2026
12 et 13 septembre 2026 · Stade Saputo, Montréal · 15 000 $ par équipe · FR
Tournoi de soccer corporatif 7 contre 7 au profit de Centraide du Grand Montréal ; près de 4 M$ amassés depuis 2012. S’inscrire →

📅 Conférence nationale PFC — Réciprocité
23 au 25 septembre 2026 · Winnipeg · bilingue
Rassemblement annuel de Philanthropic Foundations Canada, cette année sur la réciprocité en philanthropie de fondation. S’inscrire →

📅 Donor-Advised Funds (DAFs) : comprendre et démystifier un véhicule philanthropique en pleine croissance
1er octobre 2026 · 12h15 · Virtuel (Zoom) · 35 $ membres / 60 $ non-membres · FR (Q&A bilingue)
Panel avec Kathy Assayag (Fondation communautaire juive de Montréal), Heather Powers (RBC) et Chantal Thomas (Banque Nationale). S’inscrire →

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