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Services.
Une direction stratégique senior à votre table, au moment d’un plan, d’une demande de financement ou d’une transition.
FILO accompagne les OBNL et fondations québécoises sur les décisions qui structurent leur trajectoire : le travail d’un consultant en stratégie philanthropique, livré en mode fractionnaire. Trois piliers d’intervention : gouvernance, processus, outils, tous augmentés par l’intelligence artificielle. Dix forfaits, un module add-on, accessibles à la pièce et qui se combinent selon votre besoin.
Pourquoi FILO.
Une organisation d’impact tient sur une trame qu’on ne voit pas : la cohérence entre mission, stratégie, mesure, financement, gouvernance.
FILO existe pour la tenir. Une expertise senior augmentée par l’IA, qui voit la structure sous-jacente de votre impact et la rend cohérente.
Pour qui.
Vous passez à l’échelle.
Votre OBNL a grandi organiquement. Votre instinct vous a porté jusqu’ici. La structure stratégique n’a pas suivi. Il faut clarifier où vous allez avant que la croissance ne devienne dispersion.
Un bailleur exige une stratégie.
Un partenaire financier demande un plan, une théorie du changement, un cadre de mesure. Vous n’avez ni le temps, ni l’envie d’embaucher pour ça. Vous voulez un livrable rigoureux, livré une fois, bien fait.
Vous changez de direction.
Une transition est en cours. La direction part, arrive, ou le CA reprend la barre. Vous voulez sécuriser le passage, transmettre les acquis, écrire ce qui n’avait jamais été écrit.
Trois piliers
d’intervention.
Chaque organisation s’aligne sur trois plans qui se nourrissent les uns les autres : la gouvernance qui fixe le cap, les processus qui font tourner la machine, les outils qui soutiennent les deux. FILO intervient sur les trois. Deux lentilles traversent chaque pilier : l’impact et l’intelligence artificielle. Tous les forfaits sont à scope fermé, livrable nommé, paiement mensualisé.
Gouvernance.
Le cadre stratégique qui aligne mission, direction et redevabilité.
Documents fondateurs et cadres adoptés. La gouvernance est l’épine dorsale : sans elle, le reste ne tient pas.
Processus.
Les compétences et les flux opérationnels, augmentés par l’IA.
Votre équipe apprend à se servir de l’IA au quotidien : feuille de route, formation, flux de travail.
Outils.
L’infrastructure technique et numérique de votre impact.
Construction et déploiement d’outils sur mesure : dashboards, assistants IA, pipelines de subventions.
Les forfaits se prennent à la pièce, dans l’ordre qui vous convient. Vous entrez par celui qui résout votre besoin immédiat. Chaque mandat se termine avec un livrable concret et, si pertinent, une proposition de phase suivante.
Au-delà du projet
Direction stratégique continue.
Certains besoins ne tiennent pas dans un mandat à scope fermé. Une organisation en transition, un conseil d’administration qui a besoin d’une voix stratégique à sa table, une fondation familiale en construction qui veut un partenaire de réflexion sur la durée.
Direction stratégique à temps partagé
Engagement 6 mois minimum, renouvelable. Scope à déterminer en début de mandat, ajustable trimestriellement.
Tous les tarifs sont communiqués lors de l’appel découverte, calibrés au scope précis de votre mandat.
Parlons de votre besoin.
Trente minutes pour comprendre où vous en êtes et voir si je suis le bon interlocuteur. Sans engagement.
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