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Bien-Fondé · nº 17 · 9 octobre 2026
Le décaissement se joue autour de la table du conseil
Center for Effective Philanthropy · Stanford Social Innovation Review · Comité permanent des finances · 22 septembre au 6 octobre 2026
Devant ce que le Center for Effective Philanthropy (CEP) décrit comme une crise du secteur, 33 % des fondations qu’il a sondées ont relevé leur taux de décaissement. Les organismes, eux, demandent peu de choses, et toujours les mêmes : du financement non affecté (32 %) et du financement pluriannuel. L’accompagnement « au-delà de la subvention » arrive loin derrière.
Dans la Stanford Social Innovation Review (SSIR), Elisha Smith Arrillaga et Ellie Buteau, chercheuses au CEP, situent la décision au conseil. Pour les conseils, le minimum de décaissement est un plancher, et s’y tenir préserve la capacité de donner à perpétuité. Un dollar versé aujourd’hui est un dollar de moins pour les années à venir. Les autrices jugent l’argument raisonnable dans un environnement stable, et le contestent dans celui-ci. Elles écrivent aussi à partir des données de leur propre équipe : c’est la thèse de celles qui ont mesuré.
Ce plancher intéresse aussi Ottawa. Dans son rapport prébudgétaire déposé le 22 septembre, le Comité permanent des finances de la Chambre des communes propose, à la recommandation 16, un fonds pour les infrastructures communes du secteur, financé par une cotisation annuelle de 0,025 % sur les actifs inutilisés des fondations ou par un impôt de 1 % sur leur revenu de placement. Les versements compteraient dans le contingent de décaissement. Mark Blumberg, de Canadian Charity Law, rappelle que ces recommandations sont très rarement mises en œuvre.
Les dirigeants de fondations savent quoi faire, soutiennent-elles : les deux tiers des dirigeants interrogés nomment des gestes que leur conseil pourrait poser, hausser le décaissement ou accepter plus de risque institutionnel.
Le procès-verbal du conseil indique à quelle réunion le taux de décaissement a été discuté pour la dernière fois, et qui a demandé que le point soit à l’ordre du jour. « Who Holds the Keys? Unlocking Foundation Board Support for a Sector in Crisis » ↗
Aussi cette semaine
Étude
Audits stables, révocations doublées à l’Agence du revenu du Canada
L’Agence du revenu du Canada (ARC) a terminé 227 audits en 2025-2026, à peine plus que l’année précédente. Elle a pourtant émis 48 avis d’intention de révoquer, contre 21. Les révocations après audit sont passées de 26 à 52. « CRA revocation changes » ↗
Actualité
Un outil visuel de recherche de financement chez Imagine Canada
En bêta fermée dès le 19 octobre, le Nonprofit Funding Intelligence Ecosystem s’ajoutera à Grant Connect, la base d’octrois d’Imagine Canada, avec des graphiques et une recherche en langage naturel. La couverture des octrois québécois n’est pas encore précisée. « Imagine Canada launches visual tool to ‘see’ non-profit funding landscape » ↗
Idée
Adoption de l’intelligence artificielle : le principal frein est l’attachement aux outils connus
Dans le domaine de l’emploi, Per Scholas et l’American Institutes for Research racontent cinq ans de projets pilotes en intelligence artificielle. Chaque outil était lié à une théorie du changement, avec des cycles d’apprentissage courts. Le principal frein venait de l’envie de garder les outils déjà connus. C’est un frein d’habitude, que la vitesse seule ne lève pas. « Intentional Design in AI Adoption, Not Just Speed » ↗
Qui va où
France Wong · Cœliaque Québec
Prend la direction générale depuis septembre. Elle a présidé l’agence Bleublancrouge, puis dirigé le marketing, l’expérience client et l’image de marque d’Hydro-Québec. Un profil de grande marque à la tête d’une association de patients. LinkedIn ↗
Marie-Pier Therrien · fondation evenko
Prend la direction générale en octobre. Elle arrive de la Mission Old Brewery, où elle a dirigé les communications et la recherche avant d’en devenir vice-présidente, communications et ressources humaines. La fondation du promoteur de spectacles recrute sa directrice dans un refuge pour personnes itinérantes. LinkedIn ↗
Susan Crocker · Fondation du Centre national des Arts
Prend la présidence du conseil et succède à Susan Glass. Ancienne présidente-directrice générale du régime de retraite Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP), elle a aussi présidé le Toronto Arts Council. Une gestionnaire de capital, plus qu’une mécène, à la tête d’une fondation culturelle. Future of Good ↗
Financements disponibles
Nouveaux financements
Ferme dans 35 jours
Programme d’appui à la francophonie canadienne — Gouvernement du Québec. Jusqu’à 7 000 $ pour une mission exploratoire, 20 000 $ par année pour un partenariat, 50 000 $ par année pour un organisme pancanadien. Pour les organismes à but non lucratif (OBNL), établissements, entreprises et municipalités dont le projet lie le Québec à la francophonie canadienne hors Québec. Deadline : 12 novembre 2026. Détails du programme →Derniers jours
Ferme dans 6 jours
Rayonnement public — Conseil des arts du Canada. Montant non précisé. Pour les activités qui créent des liens entre artistes et publics divers. Deadline : 14 octobre 2026. Détails du programme →
Ferme dans 7 jours
Festivals locaux — Patrimoine canadien, volet du programme Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine. Montant non précisé. Pour les OBNL qui présentent un festival local ; la date du 15 octobre vise les festivals qui commencent entre le 1er juillet et le 31 août 2027. Détails du programme →
Bien-Fondé tient la liste complète des programmes ouverts aux OBNL et fondations du Québec, mise à jour chaque semaine. Voir tous les financements →
Dans vos agendas
| 14oct. | Webinaire de l’ARC sur les fins de bienfaisance 11h00-12h00 · Virtuel (Microsoft Teams) · coût non précisé · FR (séances en anglais le 14 à 14h et le 15) Définition des fins de bienfaisance, nouveau guide court pour les rédiger, marche à suivre pour les modifier. Pour les organismes enregistrés et leurs conseillers. S’inscrire → |
| 15-22oct. | École d’automne PhiLab, « Philanthropie en mouvement : agir là où ça se joue » jeudis 9h30-13h30 · Université du Québec à Montréal (UQAM), format hybride · coût non précisé · FR Prochaines séances : philanthropie et vulnérabilités (15 octobre), philanthropie corporative (22 octobre). Présentations scientifiques, panels de chercheurs et de praticiens. S’inscrire → |
| 20oct. | Le pouvoir de la réciprocité : quand les communautés autochtones redéfinissent le don 12h00-13h00 · Zoom · gratuit pour les membres AFP Québec, 40 $ + taxes non-membres · FR Systèmes d’entraide autochtones, philanthropie communautaire invisible, passage d’une logique de projet à une logique de relation. Non enregistré. S’inscrire → |
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